2024 : l’année des actions RSE dans vos bureaux

Mettre en place une stratégie RSE dans mon entreprise

Adopter une démarche RSE en entreprise permet de renforcer votre image de marque, attirer de nouveaux talents et améliorer votre performance économique tout en contribuant à un monde plus durable.

Identifier vos objectifs

• Les actions RSE que vous allez mettre en place vont dépendre de la taille de votre entreprise et de votre secteur d’activité. Prenez le temps de réaliser une analyse approfondie de votre environnement pour bien identifier vos objectifs prioritaires et secondaires ainsi que toutes les parties prenantes (collaborateurs, partenaires externes…)
• Créez un plan avec des objectifs atteignables et mesurables. Ces objectifs doivent être définis avec le plus de détails et quantifiés pour être compris de tous et assurer un bon suivi sur le long terme. Chaque objectif devra être associé à des indicateurs de performance pour mesurer régulièrement les progrès.

 

Mettre en place des actions RSE concrètes

• Réduisez votre impact environnemental en mettant en place des éco-gestes dans vos bureaux. Que ce soit par des actions de sobriété énergétique, la réduction de votre consommation d’eau ou une gestion plus durable de vos déchets, il existe de nombreuses actions RSE à mettre en place pour engager vos collaborateurs dans une démarche durable.
• Les actions RSE s’articulent également autour de la vie et du bien-être de vos collaborateurs. Grâce à différentes mesures, vous pouvez les aider à trouver un équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, leur créer un environnement de travail positif et inclusif et les pousser à se dépasser en leur proposant des formations pour développer de nouvelles compétences.

 

Impliquer toutes les parties prenantes

Pour assurer la bonne application et la réussite des vos actions RSE, il est essentiel que toutes les parties prenantes soient impliquées.

• Renforcez votre communication interne. La mise en place d’une nouvelle stratégie RSE doit être connue de tous vos collaborateurs. Prenez le temps d’organiser une réunion pour leur expliquer les enjeux et les sensibiliser. Ce sera pour eux l’occasion de poser des questions et de mieux comprendre les actions RSE mises en place.
• Renforcez l’adhésion et l’engagement de tous. Si la mise en place de la stratégie est une première étape, il faut ensuite donner à vos collaborateurs la possibilité et l’envie de proposer de nouvelles actions à mettre en place. Participer ainsi à la gouvernance de l’entreprise renforcera l’engagement des collaborateurs dans la démarche RSE mais les fidélisera aussi sur le long terme.

 

Mesurer les actions RSE

Pour identifier les points d’échec et les réussites, il est essentiel d’analyser régulièrement les résultats de chaque action RSE mise en place. Selon les indicateurs clé de performance, réalisez une analyse mensuelle ou trimestrielle pour observer l’évolution des résultats. Pensez à sonder vos collaborateurs pour également mesurer leur satisfaction et prendre en compte de potentiels axes d’amélioration.

Pour clôturer l’année, vous pouvez réaliser un bilan RSE transparent et accessible à tous, vous permettant de montrer un engagement fort et de suivre l’évolution sur le long terme. Ce bilan peut ensuite servir pour la création de la stratégie suivante.

Conclusion

Mettre en place des actions RSE peut être un processus long et complexe mais c’est aujourd’hui indispensable pour inscrire votre entreprise dans un avenir durable. Loin d’être une contrainte, la RSE peut devenir un levier de performance économique et d’innovation, tout en améliorant la satisfaction de vos collaborateurs sur le long terme.

Plus qu’un enjeu, il est ici question d’une responsabilité sociétale pour laquelle chaque partie a un véritable rôle à jouer.